Bài đăng

Đang hiển thị bài đăng từ Tháng 10, 2017

8 nguyên tắc vàng để làm việc có kỷ luật nhất

Khi thành công đã thực sự hiện diện trước mắt bạn, bạn có thể tự thưởng cho mình. Đây là lúc để hạnh phúc và tự hào về bản thân mình, rồi chia sẻ niềm vui ấy với những người thân yêu. Thiếu kỷ luật là một trong những trở ngại lớn nhất khiến hầu hết mọi người không đạt được mức độ thành công mà họ mong muốn. Bạn nên tập thói quen kỷ luật trong khi làm tất cả mọi thứ, chỉ có như thế bạn mới thành công trong việc đạt được mục tiêu cá nhân và tạo được sự chuyên nghiệp cho chính mình. 1. Cam kết thực hiện kỷ luật Kỷ luật không phải là một cái gì đó bạn tự dưng có được, mà nó đến từ những điều bạn làm. Hãy tập tính kỷ luật cho mỗi thói quen mà bạn có. Hãy nghiêm túc giữ gìn sức khỏe và bảo đảm chế độ dinh dưỡng của chính mình, đặt trách nhiệm lên trước những thú tiêu khiển, kiểm soát cảm xúc và phản ứng của bản thân, chú ý những gì bạn nói ra và giữ cái nhìn tích cực với cuộc sống. 2. Giữ tập trung Bạn muốn làm giàu nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ kiến thức khởi nghiệ...

Bài học rất hay về lương thưởng qua câu chuyện “Thợ săn quản lý bầy chó”

Thế là thợ săn ra quyết định “luận công ban thưởng”: Thống kê lại toàn bộ số thỏ bắt được của từng con, tiến hành phân tích, đưa ra quy định mới về trả công: Nếu bắt được số thỏ vượt một mức nhất định, chó săn khi về già sẽ được trả một số xương nhất định. Câu chuyện về cách quản lý bầy chó của người thợ săn dưới đây sẽ khiến mọi nhà quản lý phải tâm phục, khẩu phục, nhất là bài học về lương thưởng. Một chú chó săn chạy khắp cánh đồng dưới chân núi mà không bắt được con thỏ nào. Người chăn dê thấy thế thì cười, trêu chú chó: – Chú thật bất tài. Con thỏ nhỏ hơn chú bao nhiêu mà còn chạy nhanh hơn. Chó săn đáp: – Ông không biết mục đích chạy của bọn tôi hoàn toàn khác nhau! Tôi chạy chỉ vì miếng ăn, còn thỏ chạy vì tính mạng! Thợ săn nghe cuộc trò chuyện của người chăn dê và chú chó, nghĩ bụng: “Con chó này nói đúng. Nếu ta muốn có nhiều thỏ hơn thì phải nghĩ cách khác”. Một ý nghĩ lóe lên trong đầu thợ săn, đó là tia lửa đầu tiên của khoa học quản lý. Bài học quản lý đầu tiê...

Làm sếp thì phải cô đơn! Nhân viên cần một người lãnh đạo thực thụ chứ không phải một người bạn cho mình

Chẳng ai muốn làm điều sai trái. Khi một hành vi gây thất vọng hoặc sai lệch so với kỳ vọng, đó thường là do sự khác biệt trong hiểu biết hay nhận thức. Việc tránh xung đột luôn chỉ khiến tính huống trở nên tồi tệ hơn. Ngày mới đi làm, tôi làm việc cho một người luôn tỏ ra khinh bỉ nhân viên của mình. Dù cho bạn có làm gì thì ông ta cũng chẳng thể hài lòng. Khi tinh thần của nhóm bị ảnh hưởng, tôi dành nhiều thời gian hơn để giải mã hành vi của ông ta. Cuối cùng thì tôi cũng chẳng thể hiểu điều gì đã khiến ông ta có những hành vi như thế. Kỷ niệm đó đã để lại ấn tượng hằn sâu trong tôi. Nhiều năm sau, khi tôi mở công ty, tôi tự hứa rằng mình sẽ không bao giờ trở thành kiểu lãnh đạo như vậy. Tôi muốn nuôi dưỡng một môi trường mà ở đó mọi người cảm thấy được trao quyền, được đánh giá cao và thực sự hạnh phúc khi là một phần của nhóm. Tuy nhiên, khi cố gắng tránh tạo ra một môi trường độc hại như tôi đề cập trước đó, cuối cùng tôi lại đi quá xa theo một hướng khác. Tôi muốn làm bạn ...

7 Lời khuyên của tổng thống Obama dành cho các nhà quản lý tương lai

Song song trách nhiệm và áp lực là những quyết định quan trọng mà bạn phải lựa chọn khi ở vị trí lãnh đạo. Không phải ngẫu nhiên mà bên trong tủ đồ của Steve Job chỉ có 1 kiểu mẫu áo thun màu đen duy nhất. Càng ít lựa chọn không cần thiết, bạn càng bớt mệt mỏi và dành thời gian và tâm trí cho những quyết định quan trọng hơn. "Luôn có tinh thần đua tranh và tối giảm những lựa chọn trong cuộc sống là những lời khuyên quý giá của tổng thống Barack Obama dành cho các nhà lãnh đạo tương lai." Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ  kiến thức khởi nghiệp  thì hãy đến với chúng tôi để  học cách làm giàu ,  bí quyết làm giàu ,  ý tưởng kinh doanh làm giàu ,  ý tưởng khởi nghiệp ,  học cách khởi nghiệp Và dưới đây là: 7 LỜI KHUYÊN CỦA TỔNG THỐNG MỸ OBAMA CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ TƯƠNG LAI 1. Đừng bao bọc bản thân bởi những người nói đâu làm đó: Cách tốt nhất để biết giới hạn khả năng của mình là đừng bao giờ chỉ bao q...

Khám phá 5 điểm chung ở những người tài giỏi trên thế giới

Chuyên gia Daniel Pink trong cuốn "Drive: The suprising truth about what motivates us" cho hay, kiên trì tuy là khái niệm khó xác định nhưng lại góp phần quan trọng hơn cả chỉ số IQ trong viêc đánh giá sự thành công của một con người. Warren Buffett, Bill Gates hay Mark Zukerberg... là những cái tên nổi danh toàn cầu bởi sự thành công vang dội trong sự nghiệp của họ. Từ đôi bàn tay trắng, họ xây dựng nên những đế chế khổng lồ và trở thành vĩ nhân mà mọi người đều ngưỡng mộ, noi gương. điểm chung người tài giỏi tỷ phú Dưới đây là những đặc điểm chung của người tài giỏi: 1. Làm việc như con ong chăm chỉ Trong cuốn sách How Artists Work, tác giả Mason Currey đã tiến hành khảo sát khoảng 150 nhà văn, nghệ sĩ và nhà khoa học có tiếng. Kết quả chung mà ông nhận thấy giữa họ, đó chính là nhịp độ làm việc liên tục mà không biết mệt là gì. Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ  kiến thức khởi nghiệp  thì hãy đến với chúng tôi để  học các...

Lãnh đạo vĩ đại hay tầm thường hơn nhau ở chỗ: Biết cách làm nhân viên tỏa sáng

Động lực làm việc của mỗi cá nhân là khác nhau. Tìm ra được yếu tố thúc đẩy cấp dưới là chìa khóa giúp tăng năng suất của họ và của cả công ty. Vì vậy, hãy dành thời gian để hỏi họ xem điều gì thúc đẩy họ làm việc. Nói chuyện và tìm ra những mục tiêu của nhân viên Cách tốt nhất để lãnh đạo nhân viên là tìm hiểu xem họ muốn gì ở thời điểm hiện tại và mong muốn của họ trong tương lai. Gặp gỡ họ và trao đổi về mục tiêu và ước mơ nghề nghiệp của cấp dưới. Sau đó, cố gắng bằng mọi cách trong quyền hạn của mình giúp đỡ họ đạt được những mục tiêu đó. Các nhà quản lý cũng có thể giao nhiệm vụ cho nhân viên tương thích với những việc họ muốn làm. Ghi nhận những cố gắng, nỗ lực của cấp dưới Nhiều người làm việc rất chăm chỉ, nhưng lại không nhận được bất cứ sự công nhận nào từ sếp của họ vì cho rằng đó là điều nghiễm nhiên họ phải làm, hoặc chỉ được sếp hẹn gặp riêng khi họ đã làm sai sót điều gì đó. Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ  kiến th...

JACK MA: "NGƯỜI THÔNG MINH CẦN MỘT LÃNH ĐẠO NGỐC! VÀ THỰC RA TÔI RẤT ĐẦN LẮM!"

Nhưng điều đó không thể ngăn cản Jack Ma dẫn dắt đội ngũ của mình tạo nên kỳ tích, bởi vì theo quan điểm của ông: “Xây dựng một đội ngũ tài hoa quan trọng hơn việc có một nhà lãnh đạo tài hoa”. Tây Du Ký là một tác phẩm kinh điển được rất nhiều độc giả yêu thích, người ta say sưa với những chi tiết đặc sắc trong cuốn tiểu thuyết bất hủ này. Jack Ma, ông chủ Alibaba cũng rất thích đọc Tây Du Ký, nhưng điều mà ông chú ý không đơn thuần là tình tiết câu chuyện mà là đạo lý sâu xa bên trong. Jack Ma nhận thấy một lãnh đạo giỏi chưa chắc đã là cốt cán công nghệ hoặc tinh thông nghiệp vụ, ông nói: “Người thông minh cần một lãnh đạo ngốc. Khi đội ngũ toàn là những nhà khoa học thì để nông dân làm lãnh đạo là phù hợp nhất, vì phương hướng tư duy không giống nhau, cách nhìn nhận vấn đề từ những góc độ khác nhau sẽ đem lại thành công”. Jack Ma giỏi hoạch định chiến lược, nhưng lại mù tịt về công nghệ thông tin. Với tư cách là công chủ của Alibaba - được định nghĩa như một doanh nghiệp Inter...

6 NGUYÊN TẮC LÀM VIỆC HIỆU QUẢ TỪ LÃNH ĐẠO CẤP CAO TRÊN THẾ GIỚI

Giám sát nhân viên làm việc thật hiệu quả trong giờ hành chính thông qua các ứng dụng công nghệ để họ không phải mang việc về nhà hay làm việc vào ngày cuối tuần là điều mà các lãnh đạo doanh nghiệp nên chú trọng, nhất là trong thời đại bùng nổ công nghệ mới như hiện nay. 1. Gương Mẫu Một nhà quản lý làm việc 80 giờ một tuần dễ tạo ấn tượng với các nhân viên rằng họ cũng phải làm việc như vậy. Lãnh đạo không phải là siêu nhân và họ cũng cần phải có thời gian riêng tư để nghỉ ngơi và tận hưởng cuộc sống. Do vậy, các lãnh đạo doanh nghiệp dù rất bận rộn vẫn nên dành thời gian nghỉ ngơi vào các ngày nghỉ lễ cũng như thời gian nghỉ phép để làm gương cho nhân viên. 2. Đừng Tán Thưởng Việc “Nghiện” Công Việc Tích cực khuyến khích các nhân viên, những người thường xuyên ở lại muộn, mang việc về nhà làm hay làm việc cả các ngày cuối tuần không phải là một động thái thông minh cho một nhà lãnh đạo muốn khuyến khích nhân viên có một công việc và cuộc sống cân bằng. Nếu nhà lãnh đạo xem đó...

Chuyện chưa kể: Steve Jobs đã từng "cứu" cả Apple và Nike chỉ với một câu nói

“Apple là một công ty trị giá 30 tỷ USD, nhưng chúng tôi có chưa đến 30 sản phẩm chủ lực. Tôi không biết trước đây đã có công ty nào như thế chưa”, Steve Jobs từng phát biểu. Khi Mark Parker được bổ nhiệm vào vị trí CEO của Nike năm 2006, việc đầu tiên ông làm là gọi điện cho Steve Jobs – “thuyền trưởng Apple” khi đó để xin lời khuyên từ ông. Điều này nghe có vẻ không hợp lý lắm, nhưng đó là khoảng thời gian Nike đang vật lộn với khó khăn. Nike đã xây dựng được một thương hiệu rất thành công, nhưng họ thất bại trong việc thích nghi những thay đổi của công nghệ vào các dòng sản phẩm của mình. Trong cuộc gọi, Steve Jobs đưa một lời khuyên duy nhất mà đến nay Parker vẫn còn nhớ rõ: Nike đã tạo ra những sản phẩm tốt nhất thế giới, những sản phẩm mà ai cũng khao khát theo đuổi. Nhưng anh cũng đã tạo ra một vài thứ “vớ vẩn”. Hãy loại bỏ những thứ “vớ vẩn” đó và tập trung vào những sản phẩm tốt. Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ  kiến thức k...

Jack Welch người quản lý tài ba của General Electric

Rõ ràng là làm việc với Jack Welch thì căng thẳng, nhiều áp lực, nhưng Jack Welch còn biết cách để điều tiết áp lực, giải toả tâm lí một cách thích hợp thông qua việc chỉ cho nhân viên cùng thấy những kết quả mà họ đã đạt được, đánh thức những tiềm năng và cả sự tự tin còn đang ẩn trong họ. 26/12/2007 Nghỉ hưu ở tuổi 67, hiện nay Jack Welch chủ yếu chỉ còn viết sách, nhưng tất cả những gì ông viết ra đều được người ta đổ xô tìm đọc. Các giáo sư, sinh viên thì đọc để nghiên cứu, phân tích. Giới kinh doanh thì đọc để tìm thấy những bí quyết lời khuyên của một nhà quản lý chuyên nghiệp, mẫu mực với những thành công kỳ diệu trong kinh doanh, của một người mà tên tuổi gắn liền với những thành công đã trở thành huyền thoại của Tập đoàn General Electric (GE) trong suốt hai thập kỷ 80 và 90 của thế kỷ 20. Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ  kiến thức khởi nghiệp  thì hãy đến với chúng tôi để  học cách làm giàu ,  bí quyết làm giàu ,...

HỌC BÍ QUYẾT KINH DOANH THEO CÁCH CỦA NGƯỜI NHẬT

Riêng việc định giá bán gây sốc cho khách, ông Auki đã khiến cả thành phố bàn tán. Khách được phục vụ chu đáo, được tặng quà (là tách cafe nhập của Pháp) ai cũng thích. Dần thành quen, không ai thấy đắt mà chỉ thấy hài lòng. Số là các quán cà phê ở Tokyo thì không thiếu và giá cũng chỉ 1 trăm yên/tách là cao. Ông chủ Anki của quán Agriato có loại cà phê pha đặc biệt, bán giá thông thường sẽ không có gì khác lạ nên ông quyết định trưng biển “café đặc biệt 5 trăm yên/tách”. Mức giá quán Agriato đưa ra quả là gây sốc cho dân nghiền. Nhiều người tò mò, cũng không ít người tỏ ra sành điệu đến uống. Sau đó một đồn mười, mười đồn trăm, người đến uống ngày một đông. Có người lúc đầu chỉ uống cho biết thế nào mà bán gấp 5 lần người khác. Ðến nơi ai cũng hể hả thấy được, hoá ra cái giá 5 trăm yên là giá bán cả tách. Tách cafe bằng ly thuỷ tinh cao cấp nhập của Pháp nếu bán trên thị trường đã 4 trăm yên rồi. Nay đựng cafe có in thêm dòng “Agriato” khách uống ngon lại được mang tách về… Ðắt mà ...

5 TRIẾT LÝ TRONG KINH DOANH CỦA ÔNG VUA XE HƠI HENRY FORD

Cũng giống Sam Walton với chuỗi siêu thị Wal-Mart, Ford phát hiện ra rằng ông có thể kiếm được nhiều lãi hơn nhờ bán được nhiều sản phẩm với giá thấp hơn là bán số lượng ít với giá cao. “Nếu bạn bán được sản phẩm chất lượng cao với giá rẻ, bạn sẽ tìm thấy nhu cầu sản phẩm cao hơn đến mức có thể gọi là toàn cầu” Ford nói như thế. Một tầm nhìn độc đáo, có ảnh hưởng sâu rộng và tiềm năng thay đổi thế giới qua chiếc xe bốn bánh chạy bằng xăng. Tiếp đến là việc quan tâm tới từng chi tiết đến mức ám ảnh khiến người khác cũng phải phát điên lên thể hiện qua niềm đam mê chế tạo một sản phẩm vươn tới sự hoàn hảo. Henry Ford đã thay đổi thế giới nhưng lại ít được biết đến trong 40 năm đầu cuộc đời ông. Một thời gian đủ dài cho việc phát triển các kỹ năng cả về con người và máy móc để đặt nền móng xây dựng một công ty ô tô Ford khổng lồ. Sau đây là 5 triết lý trong kinh doanh làm nên thành công của Henry Ford: 1. Can đảm đi theo kiến thức và tầm nhìn của mình Bạn muốn  làm giàu ...

10 BÀI HỌC VỀ KINH DOANH VÀ CUỘC SỐNG MÀ TÔI ĐÃ HỌC ĐƯỢC

Cũng tương tự như việc chú trọng đầu tư cho việc phát triển cá nhân thì việc dành thời gian để chăm sóc sức khỏe và các sở thích cá nhân cũng là yêu cầu cần thiết. Chắc bạn vẫn nhớ câu nói ý nghĩa: Cho đi nhiều hơn bạn sẽ nhận lại nhiều hơn Nếu bạn muốn phát triển công việc kinh doanh của mình thì hãy tìm cách để bạn có thể phục vụ nhiều khách hàng mới hơn. Cùng với đó hãy tìm kiếm những cách thức hiệu quả và chuyên nghiệp hơn để phục vụ những khách hàng hiện tại của mình. Bạn sẽ nhận được nhiều giá trị hơn bạn tưởng đấy. Từ khi bắt đầu công việc kinh doanh đến nay, triết lý “Cho đi” luôn là nguyên tắc kinh doanh tôi tâm niệm và thực hiện. Điều đó khiến tôi có thêm động lực để phấn đấu và khẳng định mình. Tầm nhìn mạnh mẽ + mục tiêu rõ ràng = Sức mạnh Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ  kiến thức khởi nghiệp  thì hãy đến với chúng tôi để  học cách làm giàu ,  bí quyết làm giàu ,  ý tưởng kinh doanh làm giàu ,...

7 cách nhìn người rất chính xác còn mãi của Khổng Minh

Cùng một người uống rượu có thể thấy được phẩm tính của một người. Có người sau khi uống rượu lải nhải mãi không thôi. Đối với người này đừng nên tiết lộ bí mật gì, Gia Cát Lượng tên tự là Khổng Minh, là nhà chính trị, nhà quân sự kiệt xuất trong thời Tam Quốc. Gia Cát Lượng là một nhà ngoại giao cự phách và cũng là một nhà phát minh tài ba.'Bí kíp nhìn người' của Gia Cát Lượng đã có từ thời xưa song vẫn rất hữu ích ở xã hội hiện đại ngày nay, đặc biệt là khi cần hợp tác làm ăn, quan hệ xã giao, tuyển dụng. 1. Dùng đúng sai để hỏi nhằm xem xét chí hướng của đối phương Câu này có ý nghĩa là đưa ra vấn đề đúng sai rõ ràng để hỏi đối phương nhằm xem xét chí hướng của đối phương như thế nào, thái độ có đặc điểm gì, cũng là để xem lập trường của người này. Muốn đánh giá một người có đáng trọng dụng hay không, đầu tiên phải hiểu được cách nhìn nhận của người đó có phải tích cực, chính xác hay không? Bởi vì trung thành là điều quan trọng Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết ...

Học thuyết 'con bò' và 8 mô hình kinh doanh rất Biết được điểm mạnh của doanh nghiệp mình và áp dụng mô hình kinh doanh cho phù hợp là điều doanh nhân nào cũng biết, nhưng không phải ai cũng thành công. Và nếu bạn đang băn khoăn không biết lựa chọn mô hình kinh doanh nào cho doanh nghiệp của mình, hoặc bạn không biết phải bắt đầu từ đâu, thì mô hình kinh doanh Business Backer - học thuyết “bò sữa” sẽ chỉ cho bạn cách kinh doanh nào phù hợp và hiệu quả nhất. 1. Bán hàng trực tiếp (Direct Model) Bạn có 1 con bò. Bạn nuôi bò để lấy sữa mỗi ngày, sau đó mang sữa ra chợ bán trực tiếp tới tay người tiêu dùng. 2. Mô hình Freemium (Freemium Model) Freemium là mô hình kinh doanh hoạt động dựa trên nguyên lý: miễn phí (free) các dịch vụ cơ bản để có được nhiều khách hàng thông qua hình thức truyền miệng hoặc tìm kiếm, sau đó thu phí các tính năng cao cấp (premium). Một số ví dụ Premium thành công: Skype, Dropbox, Google, Facebook, Flickr, Mailchimp,.. Bạn có một con bò. Bạn hãy tặng sữa miễn phí cho khách hàng lấy bao nhiêu tùy thích (vì giá sữa quá rẻ, 50 cent/lít). Sau đó, hãy tính tiền trên số hộp carton đựng sữa của khách hàng. 3. Mô hình thuê bao (Subscription Model) Bạn có một con bò. Bạn bán cho khách hàng 1 hộp sữa với giá 3$. Sau đó hãy cung cấp cho họ gói 20 hộp sữa mỗi tháng với giá 40$. 4. Mô hình nhượng quyền (Franchise Model) Bạn có một con bò. Một người nông dân bán cho bạn giấy phép nhượng quyền được sử dụng thiết bị của họ để đóng gói sữa. Bạn hãy lấy thương hiệu của họ đặt tên cho sữa của mình. 5. Mô hình kẻ dẫn đầu thua lỗ (Loss Leader Model) Đây là mô hình mà một sản phẩm được bán với giá thấp hơn giá trung bình ngoài thị trường với mục đích tăng doanh số cho các sản phẩm khác đang có nhu cầu lớn hơn. Bạn có 1 con bò. Khách hàng mua sữa của bạn với giá 50 cent/lít. Bạn hãy cung cấp thêm các sản phẩm giàu protein, không chứa lastote hoặc sữa chua ít béo với giá 50$/lít. 6. Mô hình bán hàng theo nhu cầu (On Demand Model) Bạn có 1 con bò. Bạn xây dựng một app (ứng dụng) cho khách hàng đặt sữa bất cứ khi nào họ cần. Bạn thu lãi trên phí giao hàng tận nơi. 7. Mô hình thu phí chỗ ngồi (Ziferblat Model) Ziferblat là một quán cà phê ở Anh, cung cấp các món trà, cà phê, bánh ngọt miễn phí cho khách hàng và chỉ thu tiền… thời gian ngồi (tính từ lúc khách đến cho tới khi thanh toán). Bạn có 1 con bò. Mọi người có thể đến nhà bạn (hoặc công ty bạn) uống bao nhiêu sữa tùy họ thích. Bạn thu tiền trên thời gian họ ngồi tại nhà bạn. 8. Mô hình tận dụng ưu thế đám đông (Crowdsoursing Model) Crowdsourcing là một mô hình kinh doanh mà người khởi xướng đặt niềm tin vào quần chúng - những người có khả năng tìm ra những giải pháp cho các vấn đề một cách sáng tạo nhất. Bạn không cần có 1 con bò. Bạn kêu gọi mọi người quyên góp tiền để mua 1 con bò. Đổi lại, bạn cam kết sẽ cung cấp cho mỗi người 10 hộp sữa organic, không chứa lactose miễn phí đầu tiên.thú vị dành cho những ai đã, đang và sẽ trở thành doanh nhân

Ziferblat là một quán cà phê ở Anh, cung cấp các món trà, cà phê, bánh ngọt miễn phí cho khách hàng và chỉ thu tiền… thời gian ngồi (tính từ lúc khách đến cho tới khi thanh toán). Biết được điểm mạnh của doanh nghiệp mình và áp dụng mô hình kinh doanh cho phù hợp là điều doanh nhân nào cũng biết, nhưng không phải ai cũng thành công. Và nếu bạn đang băn khoăn không biết lựa chọn mô hình kinh doanh nào cho doanh nghiệp của mình, hoặc bạn không biết phải bắt đầu từ đâu, thì mô hình kinh doanh Business Backer - học thuyết “bò sữa” sẽ chỉ cho bạn cách kinh doanh nào phù hợp và hiệu quả nhất. 1. Bán hàng trực tiếp (Direct Model) Bạn có 1 con bò. Bạn nuôi bò để lấy sữa mỗi ngày, sau đó mang sữa ra chợ bán trực tiếp tới tay người tiêu dùng. Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ  kiến thức khởi nghiệp  thì hãy đến với chúng tôi để  học cách làm giàu ,  bí quyết làm giàu ,  ý tưởng kinh doanh làm giàu ,  ý tưởng khởi n...