Bài đăng

8 nguyên tắc vàng để làm việc có kỷ luật nhất

Khi thành công đã thực sự hiện diện trước mắt bạn, bạn có thể tự thưởng cho mình. Đây là lúc để hạnh phúc và tự hào về bản thân mình, rồi chia sẻ niềm vui ấy với những người thân yêu. Thiếu kỷ luật là một trong những trở ngại lớn nhất khiến hầu hết mọi người không đạt được mức độ thành công mà họ mong muốn. Bạn nên tập thói quen kỷ luật trong khi làm tất cả mọi thứ, chỉ có như thế bạn mới thành công trong việc đạt được mục tiêu cá nhân và tạo được sự chuyên nghiệp cho chính mình. 1. Cam kết thực hiện kỷ luật Kỷ luật không phải là một cái gì đó bạn tự dưng có được, mà nó đến từ những điều bạn làm. Hãy tập tính kỷ luật cho mỗi thói quen mà bạn có. Hãy nghiêm túc giữ gìn sức khỏe và bảo đảm chế độ dinh dưỡng của chính mình, đặt trách nhiệm lên trước những thú tiêu khiển, kiểm soát cảm xúc và phản ứng của bản thân, chú ý những gì bạn nói ra và giữ cái nhìn tích cực với cuộc sống. 2. Giữ tập trung Bạn muốn làm giàu nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ kiến thức khởi nghiệ...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Bài học rất hay về lương thưởng qua câu chuyện “Thợ săn quản lý bầy chó”

Thế là thợ săn ra quyết định “luận công ban thưởng”: Thống kê lại toàn bộ số thỏ bắt được của từng con, tiến hành phân tích, đưa ra quy định mới về trả công: Nếu bắt được số thỏ vượt một mức nhất định, chó săn khi về già sẽ được trả một số xương nhất định. Câu chuyện về cách quản lý bầy chó của người thợ săn dưới đây sẽ khiến mọi nhà quản lý phải tâm phục, khẩu phục, nhất là bài học về lương thưởng. Một chú chó săn chạy khắp cánh đồng dưới chân núi mà không bắt được con thỏ nào. Người chăn dê thấy thế thì cười, trêu chú chó: – Chú thật bất tài. Con thỏ nhỏ hơn chú bao nhiêu mà còn chạy nhanh hơn. Chó săn đáp: – Ông không biết mục đích chạy của bọn tôi hoàn toàn khác nhau! Tôi chạy chỉ vì miếng ăn, còn thỏ chạy vì tính mạng! Thợ săn nghe cuộc trò chuyện của người chăn dê và chú chó, nghĩ bụng: “Con chó này nói đúng. Nếu ta muốn có nhiều thỏ hơn thì phải nghĩ cách khác”. Một ý nghĩ lóe lên trong đầu thợ săn, đó là tia lửa đầu tiên của khoa học quản lý. Bài học quản lý đầu tiê...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Làm sếp thì phải cô đơn! Nhân viên cần một người lãnh đạo thực thụ chứ không phải một người bạn cho mình

Chẳng ai muốn làm điều sai trái. Khi một hành vi gây thất vọng hoặc sai lệch so với kỳ vọng, đó thường là do sự khác biệt trong hiểu biết hay nhận thức. Việc tránh xung đột luôn chỉ khiến tính huống trở nên tồi tệ hơn. Ngày mới đi làm, tôi làm việc cho một người luôn tỏ ra khinh bỉ nhân viên của mình. Dù cho bạn có làm gì thì ông ta cũng chẳng thể hài lòng. Khi tinh thần của nhóm bị ảnh hưởng, tôi dành nhiều thời gian hơn để giải mã hành vi của ông ta. Cuối cùng thì tôi cũng chẳng thể hiểu điều gì đã khiến ông ta có những hành vi như thế. Kỷ niệm đó đã để lại ấn tượng hằn sâu trong tôi. Nhiều năm sau, khi tôi mở công ty, tôi tự hứa rằng mình sẽ không bao giờ trở thành kiểu lãnh đạo như vậy. Tôi muốn nuôi dưỡng một môi trường mà ở đó mọi người cảm thấy được trao quyền, được đánh giá cao và thực sự hạnh phúc khi là một phần của nhóm. Tuy nhiên, khi cố gắng tránh tạo ra một môi trường độc hại như tôi đề cập trước đó, cuối cùng tôi lại đi quá xa theo một hướng khác. Tôi muốn làm bạn ...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

7 Lời khuyên của tổng thống Obama dành cho các nhà quản lý tương lai

Song song trách nhiệm và áp lực là những quyết định quan trọng mà bạn phải lựa chọn khi ở vị trí lãnh đạo. Không phải ngẫu nhiên mà bên trong tủ đồ của Steve Job chỉ có 1 kiểu mẫu áo thun màu đen duy nhất. Càng ít lựa chọn không cần thiết, bạn càng bớt mệt mỏi và dành thời gian và tâm trí cho những quyết định quan trọng hơn. "Luôn có tinh thần đua tranh và tối giảm những lựa chọn trong cuộc sống là những lời khuyên quý giá của tổng thống Barack Obama dành cho các nhà lãnh đạo tương lai." Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ  kiến thức khởi nghiệp  thì hãy đến với chúng tôi để  học cách làm giàu ,  bí quyết làm giàu ,  ý tưởng kinh doanh làm giàu ,  ý tưởng khởi nghiệp ,  học cách khởi nghiệp Và dưới đây là: 7 LỜI KHUYÊN CỦA TỔNG THỐNG MỸ OBAMA CHO CÁC NHÀ QUẢN LÝ TƯƠNG LAI 1. Đừng bao bọc bản thân bởi những người nói đâu làm đó: Cách tốt nhất để biết giới hạn khả năng của mình là đừng bao giờ chỉ bao q...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Khám phá 5 điểm chung ở những người tài giỏi trên thế giới

Chuyên gia Daniel Pink trong cuốn "Drive: The suprising truth about what motivates us" cho hay, kiên trì tuy là khái niệm khó xác định nhưng lại góp phần quan trọng hơn cả chỉ số IQ trong viêc đánh giá sự thành công của một con người. Warren Buffett, Bill Gates hay Mark Zukerberg... là những cái tên nổi danh toàn cầu bởi sự thành công vang dội trong sự nghiệp của họ. Từ đôi bàn tay trắng, họ xây dựng nên những đế chế khổng lồ và trở thành vĩ nhân mà mọi người đều ngưỡng mộ, noi gương. điểm chung người tài giỏi tỷ phú Dưới đây là những đặc điểm chung của người tài giỏi: 1. Làm việc như con ong chăm chỉ Trong cuốn sách How Artists Work, tác giả Mason Currey đã tiến hành khảo sát khoảng 150 nhà văn, nghệ sĩ và nhà khoa học có tiếng. Kết quả chung mà ông nhận thấy giữa họ, đó chính là nhịp độ làm việc liên tục mà không biết mệt là gì. Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ  kiến thức khởi nghiệp  thì hãy đến với chúng tôi để  học các...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

Lãnh đạo vĩ đại hay tầm thường hơn nhau ở chỗ: Biết cách làm nhân viên tỏa sáng

Động lực làm việc của mỗi cá nhân là khác nhau. Tìm ra được yếu tố thúc đẩy cấp dưới là chìa khóa giúp tăng năng suất của họ và của cả công ty. Vì vậy, hãy dành thời gian để hỏi họ xem điều gì thúc đẩy họ làm việc. Nói chuyện và tìm ra những mục tiêu của nhân viên Cách tốt nhất để lãnh đạo nhân viên là tìm hiểu xem họ muốn gì ở thời điểm hiện tại và mong muốn của họ trong tương lai. Gặp gỡ họ và trao đổi về mục tiêu và ước mơ nghề nghiệp của cấp dưới. Sau đó, cố gắng bằng mọi cách trong quyền hạn của mình giúp đỡ họ đạt được những mục tiêu đó. Các nhà quản lý cũng có thể giao nhiệm vụ cho nhân viên tương thích với những việc họ muốn làm. Ghi nhận những cố gắng, nỗ lực của cấp dưới Nhiều người làm việc rất chăm chỉ, nhưng lại không nhận được bất cứ sự công nhận nào từ sếp của họ vì cho rằng đó là điều nghiễm nhiên họ phải làm, hoặc chỉ được sếp hẹn gặp riêng khi họ đã làm sai sót điều gì đó. Bạn muốn  làm giàu  nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu hay chưa đủ  kiến th...
Đăng nhận xét
Đọc thêm

JACK MA: "NGƯỜI THÔNG MINH CẦN MỘT LÃNH ĐẠO NGỐC! VÀ THỰC RA TÔI RẤT ĐẦN LẮM!"

Nhưng điều đó không thể ngăn cản Jack Ma dẫn dắt đội ngũ của mình tạo nên kỳ tích, bởi vì theo quan điểm của ông: “Xây dựng một đội ngũ tài hoa quan trọng hơn việc có một nhà lãnh đạo tài hoa”. Tây Du Ký là một tác phẩm kinh điển được rất nhiều độc giả yêu thích, người ta say sưa với những chi tiết đặc sắc trong cuốn tiểu thuyết bất hủ này. Jack Ma, ông chủ Alibaba cũng rất thích đọc Tây Du Ký, nhưng điều mà ông chú ý không đơn thuần là tình tiết câu chuyện mà là đạo lý sâu xa bên trong. Jack Ma nhận thấy một lãnh đạo giỏi chưa chắc đã là cốt cán công nghệ hoặc tinh thông nghiệp vụ, ông nói: “Người thông minh cần một lãnh đạo ngốc. Khi đội ngũ toàn là những nhà khoa học thì để nông dân làm lãnh đạo là phù hợp nhất, vì phương hướng tư duy không giống nhau, cách nhìn nhận vấn đề từ những góc độ khác nhau sẽ đem lại thành công”. Jack Ma giỏi hoạch định chiến lược, nhưng lại mù tịt về công nghệ thông tin. Với tư cách là công chủ của Alibaba - được định nghĩa như một doanh nghiệp Inter...
Đăng nhận xét
Đọc thêm